IRIS
HINNA, ALESSANDRO
 Distribuzione geografica
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Continente #
NA - Nord America 32.042
EU - Europa 7.135
AS - Asia 3.358
SA - Sud America 534
AF - Africa 119
OC - Oceania 32
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 4
Totale 43.224
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 31.915
IT - Italia 4.219
SG - Singapore 1.574
CN - Cina 672
RU - Federazione Russa 468
FR - Francia 463
BR - Brasile 421
UA - Ucraina 421
DE - Germania 355
IE - Irlanda 323
HK - Hong Kong 312
VN - Vietnam 245
PL - Polonia 208
GB - Regno Unito 177
JP - Giappone 140
SE - Svezia 139
FI - Finlandia 110
NL - Olanda 92
KR - Corea 79
CA - Canada 70
IN - India 61
ZA - Sudafrica 44
BD - Bangladesh 43
ES - Italia 32
PK - Pakistan 32
UZ - Uzbekistan 32
AR - Argentina 31
BE - Belgio 29
AU - Australia 27
CO - Colombia 25
MX - Messico 24
ID - Indonesia 23
CH - Svizzera 22
TR - Turchia 21
KE - Kenya 19
PH - Filippine 19
EC - Ecuador 17
IQ - Iraq 17
GR - Grecia 15
MY - Malesia 15
AE - Emirati Arabi Uniti 14
CL - Cile 13
IR - Iran 12
MA - Marocco 12
PE - Perù 12
NO - Norvegia 10
SA - Arabia Saudita 10
EG - Egitto 8
NG - Nigeria 8
RO - Romania 8
CR - Costa Rica 7
TN - Tunisia 7
HN - Honduras 6
PR - Porto Rico 6
IS - Islanda 5
LB - Libano 5
NZ - Nuova Zelanda 5
PY - Paraguay 5
UY - Uruguay 5
AT - Austria 4
AZ - Azerbaigian 4
BG - Bulgaria 4
EE - Estonia 4
JO - Giordania 4
KG - Kirghizistan 4
LT - Lituania 4
PT - Portogallo 4
UG - Uganda 4
BB - Barbados 3
DZ - Algeria 3
EU - Europa 3
HU - Ungheria 3
IL - Israele 3
JM - Giamaica 3
LU - Lussemburgo 3
LY - Libia 3
NP - Nepal 3
RW - Ruanda 3
TT - Trinidad e Tobago 3
TW - Taiwan 3
AL - Albania 2
BO - Bolivia 2
BY - Bielorussia 2
DK - Danimarca 2
GE - Georgia 2
KZ - Kazakistan 2
NI - Nicaragua 2
VE - Venezuela 2
AM - Armenia 1
AO - Angola 1
BA - Bosnia-Erzegovina 1
BH - Bahrain 1
BN - Brunei Darussalam 1
CI - Costa d'Avorio 1
CZ - Repubblica Ceca 1
DO - Repubblica Dominicana 1
ET - Etiopia 1
GY - Guiana 1
IM - Isola di Man 1
KH - Cambogia 1
Totale 43.209
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Città #
Wilmington 9.258
Woodbridge 9.029
Houston 8.271
Rome 950
Singapore 811
San Jose 442
Ann Arbor 420
Jacksonville 380
Fairfield 366
Chandler 353
Dublin 317
Hong Kong 304
Beijing 291
Milan 286
Ashburn 279
Medford 250
Dearborn 186
Santa Clara 174
Kraków 168
Tokyo 124
The Dalles 123
Seattle 120
Lawrence 119
Cambridge 112
Moscow 88
Naples 84
Ho Chi Minh City 78
New York 77
Los Angeles 76
Buffalo 75
Lauterbourg 68
Hanoi 66
Florence 58
Turin 57
Bologna 52
Mülheim 46
Palermo 43
Genoa 40
Orem 39
Redwood City 35
Bari 32
Menlo Park 32
Dallas 28
Napoli 28
Council Bluffs 27
San Diego 26
São Paulo 26
Toronto 26
Verona 26
Catania 25
Redondo Beach 25
Trieste 23
Johannesburg 22
Brussels 21
Nuremberg 21
University Park 21
Parma 20
Atlanta 19
Munich 18
Zhengzhou 18
Chennai 17
London 17
Nanjing 17
Warsaw 16
Amsterdam 15
Nichelino 15
Norwalk 15
Taranto 15
Brescia 14
Helsinki 14
Krakow 14
Saint Petersburg 14
Siena 14
Brasília 13
Haiphong 13
Manchester 13
Trento 13
Alessandria 12
Brooklyn 12
Caserta 12
Chicago 12
Padova 12
Pescara 12
Cagliari 11
Ferrara 11
Lahore 11
Mountain View 11
Nairobi 11
Rio de Janeiro 11
Velletri 11
Boardman 10
Guangzhou 10
Latina 10
Rimini 10
Shanghai 10
Tashkent 10
Torino 10
Venice 10
Ankara 9
Cape Town 9
Totale 35.095
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Nome #
Organizzazione e cambiamento nelle pubbliche amministrazioni 1.403
Incertezza, complessità e organizzazione: il modello analitico di J.R. Galbraith 868
Le strutture organizzative: dimensioni di analisi e idealtipi 743
Progettazione e sviluppo di aziende e reti culturali: principi, strumenti, esperienze 723
Gestire e organizzare nel terzo settore. Soggetti, strategie e strumenti 669
Governance and corruption in the public sector: An extended literature review 520
Theories and process of change management in public sector: a literature review 510
Contingency, Behavioural and Evolutionary Perspectives on Public and Nonprofit Governance 472
Corporate governance and management practices: stakeholder involvement, quality and sustainability tools adoption: evidences in local public utilities 461
The value of ICT applications: linking performance, accountability and transparency in public administrations 460
Boards, governance and value creation in grant-giving foundations 457
The Movement beyond the new public management: public governance practices in Italian public organisations 456
Organizzare la cultura: dalle fondazioni alle community development corporations 449
Board independence and competence: mutual relationships and determinants in SOEs 448
Are boards relevant for innovation in public organizations? 441
A Behavioral Perspective for Governing Bodies: Processes and Conflicts in Public Organizations 429
La Grammatica dell’Organizzazione. 425
The Human side of boards of directors in public administrations: a nexus of behavioral perspectives 424
Advancing public governance research: individual and collective dynamics in and around the boardroom 423
Organizational Corruption in the Education System 422
Organizzazione d’azienda: materiali di studio 420
Conceptualizing and researching governance in public and non-profit organizations 416
The Board of Directors and the adoption of quality management tools 415
From cultural site management to networking management: a case study analysis 413
Assetti proprietari e composizione dei consigli di amministrazione: indipendenza e competenze dei CdA delle imprese a partecipazione statale in Italia 412
Exploring board conflicts in public organizations: Sources, nature, and effects 412
null 412
Organizzare e valorizzare il patrimonio culturale: uno studio empirico 410
Board of directors within public organizations: a literature review 408
Reform and change of work practices in public organizations: the role of information systems vis à vis other coordination tools in an italian public agency 408
Design and impact of performance information systems: in search of effective use in Italian ministries 407
Le fondazioni museali: complessità organizzativa e ambiti di applicazione 404
Public organizations and innovation processes: the role of board of directors 402
Governance and Performance in Public and Non-Profit Organizations. 401
Exploring flexibility: dynamics and organizational choices from the Italian case 399
Mechanisms, roles and consequences of governance: emerging issues 399
Flexibility choices: organizing structure, work and people: evidences from Italian case 392
Quando la norma non basta: l’azienda pubblica tra innovazione reale e cambiamento apparente 391
Imprese, risorse e sviluppo: ipotesi e dibattito intorno ai distretti culturali 389
Fondazioni universitarie alla ricerca di identità: considerazioni di natura economica e gestionale 388
Boards’ behaviour relevance on public sector innovation processes: theoretical issues for a new research agenda 388
SOEs ownership and control: Indipendence and competence of boards members 388
Agenda aperta per un dibattito sulla gestione dei beni e delle attività culturali 387
Ripensare il comportamento organizzativo: vincoli e opportunità dei modelli decisionali partecipati 386
Can information systems facilitate the integration between new public management and public governance? Evidences from an Italian public organization 385
Il sistema integrato di organizzazione e valorizzazione delle Ville Gentilizie del Nord Milano 382
Looking at the individuals motives: antecedents of satisfaction and commitment in public schools 382
Centralità e ruolo delle persone nei processi di trasformazione delle pubbliche amministrazioni 382
Reti culturali e sviluppo locale: la progettazione dei meccanismi di governance 382
Public organizations governance: perspectives, influences and implications 380
Comportamenti e regole per l’efficacia del management pubblico 378
Italian LPUs: stakeholders involvement and management improvement 377
Implementing Risk Management in the Italian Public Sector: Hybridization between Old and New Practices 374
Principi, forme e pratiche di rapporto pubblico-privato nella gestione del patrimonio culturale 372
Presupposti istituzionali e aspetti organizzativi del processo di accountability nelle aziende non profit 371
Un nuovo approccio per la gestione dei beni culturali nella Regione Sardegna 370
Rendicontazione sociale e tassonomie organizzative: il bilancio di missione nelle fondazioni italiane, tra governance e accountability 369
La riforma dei controlli nelle autonomie locali: una rivisitazione in chiave organizzativa 369
Orientamento strategico e modalità di governo dell’attività teatrale 368
Governance and value creation in grant-giving foundations 368
Governing public organizations innovations: interactions and dynamic power influences 367
null 367
Le teorie classiche 366
Leading organizational changes in public sector: building blocks in understanding boards behaviour 365
Defining effective public policies through a collaborative governance approach: evidence from a successful case of public and private interaction 364
The concept of board in the public sector: the contribution of the behavioral perspective 363
Organization and risk management practices for fighting corruption: evidences for the Italian public sector 362
Governance and value creation in grant-giving foundations 361
La gestione dei servizi culturali nella programmazione 2007-2013: un modello di integrazione possibile 361
Italy 361
null 356
Public organizations and innovation processes: the role of board of directors 350
Global Cultural Heritage Policies and their Management: The Case of Italian UNESCO World Heritage Sites 348
How do boards of directors contribute to innovation of Norwegian State-owned enterprises? The role of boards roles 347
The Public governance perspective of management practices: stakeholder involvement and quality and sustainability tools adoption: evidence in local public utilities 345
Strategia e governance della cooperazione inter-bibliotecaria: il caso della Fondazione "Per leggere" 341
Risk Management value and practices in Public Sector: from compliance to performance-based organizations 339
Risk management practices in the Italian public sector 338
Constructing strategic networks in cultural sector: a field research 338
Public Management Reforms and the Oxymoron of Training 338
Gli esiti dell'analisi: un modello di sintesi per trasferire esperienze 336
Public Management reforms and the oxymoron of training proceduralization 335
Le aziende culturali pubbliche tra forma e sostanza 333
Integrating accountability, transparency and performance: what role for ICTs? 332
Leading public organizations between stakeholder expectations and organizational behaviour: a conceptual framework 330
Tipologie di distretti culturali a confronto: politiche, governo e gestione 328
La gestione dell'azienda museale nella prospettiva delle logiche istituzionali 327
Improvement of individual performance in the public sector: Public service motivation and user orientation as levers 325
Le linee guida del progetto 314
null 313
Arts, Heritage and Culture Management 313
Stakeholders involvement and Management improvement 311
Il benchmark dei musei di eccellenza: un modello per lo studio del settore 310
Arts and culture management: Academic research, a key factor for its development: heterogeneous topics that drive knowledge of the sector|Gestión de arte y Cultura : La investigación académica un factor clave para su desarrollo: algunos temas que orientan esta actividad 309
Cross-Sectoral Relations in the Delivery of Public Services 297
La Pubblica Amministrazione in Movimento 291
Anticorruption policies and risk management practices: the way to cope with the demands of Reforms 290
Exploring determinants of work motivation in public service: The influence of organizational context and public service motivation 289
Hybridity in the Governance and Delivery of Public Services 287
Does it make sense to manage people diversely A scoping review on Human Resource Management Practices rooted in diversity 223
Totale 40.129
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/20221.180 53 131 53 88 49 66 62 63 94 83 131 307
2022/20231.766 171 119 76 138 137 304 159 163 164 86 175 74
2023/20241.207 119 63 54 113 92 85 71 121 119 113 92 165
2024/20253.275 120 723 396 227 136 248 286 121 230 305 217 266
2025/20264.281 283 155 538 452 392 112 416 700 589 342 169 133
2026/202772 72 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 43.657