La tesi affronta il tema del franchising da un punto di vista organizzativo. In particolare, attraverso un'indagine compiuta sulle catene franchising italiane nel periodo settembre-novembre 2008, la tesi si propone come obiettivo l'individuazione delle possibili implicazioni manageriali derivanti dalle diverse forme strutturali che il franchising può assumere con particolare riferimento all'uso di single-unit franchisees e multi-unit franchisees.
Dicerto, A. (2009). Organization of the franchising networks: implications of use of single and multi unit franchisees [10.58015/dicerto-albino_phd2009-04-28].
Organization of the franchising networks: implications of use of single and multi unit franchisees
DICERTO, ALBINO
2009-04-28
Abstract
La tesi affronta il tema del franchising da un punto di vista organizzativo. In particolare, attraverso un'indagine compiuta sulle catene franchising italiane nel periodo settembre-novembre 2008, la tesi si propone come obiettivo l'individuazione delle possibili implicazioni manageriali derivanti dalle diverse forme strutturali che il franchising può assumere con particolare riferimento all'uso di single-unit franchisees e multi-unit franchisees.File in questo prodotto:
| File | Dimensione | Formato | |
|---|---|---|---|
|
A.Dicerto.pdf
accesso aperto
Licenza:
Copyright degli autori
Dimensione
637.06 kB
Formato
Adobe PDF
|
637.06 kB | Adobe PDF | Visualizza/Apri |
I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
