Strategia di negoziazione dinamica della capacità produttiva

In questo lavoro si vuole presentare una strategia di allocazione della capacità produttiva in un sistema con domanda ignota e fortemente aleatoria, attraverso un approccio ibrido centralizzato-distribuito. L’unità a monte della catena di fornitura assegna dinamicamente la sua capacità a diverse unità a valle in base alle loro richieste ed in base ad una contrattazione svolta nella fase iniziale. La strategia si basa sulla riconfigurazione continua del sistema grazie ad una gestione dinamica della capacità basata su tre semplici regole funzionali. La contrattazione iniziale viene condotta attraverso un innovativo protocollo di negoziazione che consente il raggiungimento di una efficiente allocazione iniziale in un unico passo, senza iterazioni. Nella negoziazione l’unica leva è il prezzo, ed ogni entità svolge un ruolo indipendente e determinante. Nel modello viene considerato uno stringente vincolo di capacità che ha suggerito l’applicazione dell’overbooking di capacità produttiva; vengono inoltre tenuti in conto i costi di set-up per le riconfigurazioni del sistema ed un vincolo di non discriminazione tra le unità del livello più basso. La strategia è stata applicata per lo studio del posizionamento commerciale di un fornitore satellitare di capacità di trasmissione con risultati soddisfacenti.