La vigilanza bancaria dopo i controlli interni: verso la consulenza regolamentare e il knowledge management

Negli ultimi anni le Autorità di vigilanza hanno posto una crescente attenzione alle modalità con cui gli intermediari finanziari organizzano i processi produttivi, amministrativi e distributivi tipici delle rispettive aree di business, e sono intervenute fissando principi e regole volti alla promozione di assetti organizzativi aziendali adeguati. In tale direzione, le Autorità di controllo interagiscono con i soggetti controllati, stimolando il miglioramento dei processi organizzativi e di controllo interno, in un’ottica più certificativa che regolamentare in senso stretto. Esse diventano un consulente delle istituzioni finanziarie, che contribuisce a diffondere la conoscenza delle migliori pratiche: vigilanza e supporto alla gestione degli intermediari tendono a divenire un’attività unitaria, condividendo le finalità di stabilità, efficienza, attraverso uno stimolo alla sana e prudente gestione. Il governo della cultura dei controlli sviluppata dagli intermediari finanziari si prospetta così come un importante strumento dell’attività di vigilanza.