L’obiettivo di questo lavoro è in primo luogo quello di esaminare l’evoluzione degli studi sui temi della pianificazione strategica e del controllo, che sono trattati rispettivamente nel primo capitolo e nel terzo; nel secondo capitolo sono esplorate quali sono le 10 scuole di pensiero sul processo di formazione delle strategie e sono analiticamente descritti i contenuti di base delle stesse; nel terzo capitolo viene approfondito il passaggio dal concetto di controllo come “verifica” a posteriori a quello di strumento di governo a supporto del management nel processo decisionale per il raggiungimento degli obiettivi aziendali di lungo periodo e sono analizzate le diverse componenti del sistema in relazione alle molteplici finalità conoscitive.
Lucianelli, G. (2024). Pianificazione Strategica e Sistema di Controllo: Evoluzione e Strumenti. Roma : UniversItalia.
Pianificazione Strategica e Sistema di Controllo: Evoluzione e Strumenti
Lucianelli G.
2024-12-12
Abstract
L’obiettivo di questo lavoro è in primo luogo quello di esaminare l’evoluzione degli studi sui temi della pianificazione strategica e del controllo, che sono trattati rispettivamente nel primo capitolo e nel terzo; nel secondo capitolo sono esplorate quali sono le 10 scuole di pensiero sul processo di formazione delle strategie e sono analiticamente descritti i contenuti di base delle stesse; nel terzo capitolo viene approfondito il passaggio dal concetto di controllo come “verifica” a posteriori a quello di strumento di governo a supporto del management nel processo decisionale per il raggiungimento degli obiettivi aziendali di lungo periodo e sono analizzate le diverse componenti del sistema in relazione alle molteplici finalità conoscitive.File | Dimensione | Formato | |
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