Il saggio analizza i diversi profili di motivazione nel personale bancario basandosi sui risultati di un'indagine che ha coinvolto oltre 600 persone in quattro banche. Il principale modello analitico di riferimento è quello sviluppato da Nohria e Lawrence
Filotto, U., Ielasi, F. (2009). Change and motivation: how changes in organizational contexts alter the behavioral and motivational profiles of individuals: the case of the Italian banking system. Adeimf Editore.
Change and motivation: how changes in organizational contexts alter the behavioral and motivational profiles of individuals: the case of the Italian banking system
FILOTTO, UMBERTO;
2009-01-01
Abstract
Il saggio analizza i diversi profili di motivazione nel personale bancario basandosi sui risultati di un'indagine che ha coinvolto oltre 600 persone in quattro banche. Il principale modello analitico di riferimento è quello sviluppato da Nohria e LawrenceFile in questo prodotto:
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