Il contributo prende le mosse da alcune considerazioni 1. siamo sull'orlo di un grande cambiamento di paradigma nello sviluppo economico e sociale; 2. capitale territoriale e Patrimonio Culturale (CH) sono risorse cruciali per sostenere questo cambiamento nelle regioni e nelle città europee nella direzione dello sviluppo sostenibile e coesivo delineato dal FutureGenerationEU Plan 2021-27; 3. le relative azioni di rigenerazione e resilienza (Recovery/Regeneration National Plan) saranno orientate dalla necessità di riprogettare, in modo intelligente, spazi e tempi di lavoro e tempo libero, secondo nuovi modelli che valorizzano il locale (bassa densità di attività giornaliere e più interazione sociale) attraverso il pieno ricorso alle tecnologie digitali; 4. la rigenerazione comprenderà la delocalizzazione, il riuso (anche collaborativo e circolare) e la pianificazione, alla ricerca di nuovi equilibri economicamente e socialmente sostenibili, basati su catene del valore sociale da trasformare in valori economici, offerte di servizi di interesse generale e soluzioni di vita più eque.
Prezioso, M. (2021). Distretti tecnologici dei Beni Culturali: innovazione gestionale nel quadro della finanza europea. In: (a cura di),. In D. Malfitana (a cura di), Catania: la città antica e quella del futuro, Atti del workshop 20 gennaio 2021, progetto di ricerca MUR “Proof of Concept” TeCHNIC – Tools for Cultural heritage Management in Urban Context”. (pp. 1-11). Catania : Technic-MUR.
Distretti tecnologici dei Beni Culturali: innovazione gestionale nel quadro della finanza europea. In: (a cura di),
PREZIOSO M.
Writing – Original Draft Preparation
2021-05-31
Abstract
Il contributo prende le mosse da alcune considerazioni 1. siamo sull'orlo di un grande cambiamento di paradigma nello sviluppo economico e sociale; 2. capitale territoriale e Patrimonio Culturale (CH) sono risorse cruciali per sostenere questo cambiamento nelle regioni e nelle città europee nella direzione dello sviluppo sostenibile e coesivo delineato dal FutureGenerationEU Plan 2021-27; 3. le relative azioni di rigenerazione e resilienza (Recovery/Regeneration National Plan) saranno orientate dalla necessità di riprogettare, in modo intelligente, spazi e tempi di lavoro e tempo libero, secondo nuovi modelli che valorizzano il locale (bassa densità di attività giornaliere e più interazione sociale) attraverso il pieno ricorso alle tecnologie digitali; 4. la rigenerazione comprenderà la delocalizzazione, il riuso (anche collaborativo e circolare) e la pianificazione, alla ricerca di nuovi equilibri economicamente e socialmente sostenibili, basati su catene del valore sociale da trasformare in valori economici, offerte di servizi di interesse generale e soluzioni di vita più eque.File | Dimensione | Formato | |
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