Un approccio quantitativo all'organizzazione delle risorse umane in contesti di multi-project management

I metodi di project management applicati alle dinamiche organizzative delle risorse umane permettono di enucleare uno degli aspetti più spinosi nella gestione e nell’organizzazione di progetti complessi. In tale contesto le metodologie di organizzazione del fattore produttivo, basato in prevalenza da risorse umane, possono condizionare l’efficienza operativa del progetto, tale da renderne effettive le pianificazioni definite in sede di stima o di offerta ai clienti. Si intende in tal modo fornire alcuni spunti di riflessione e alcune linee applicative di tali concetti, al fine di rendere concrete e operative le ipotesi delineate sia nella parte formale del progetto, sancita nei contratti tra le parti, sia nella componente informale del progetto, caratterizzata dalla gestione delle relazioni.