Il saggio propone alcune riflessioni sui manager pubblici che operarono nell’Istituto per la Ricostruzione Industriale durante i primi decenni della sua attività, ed in particolare sulle culture economiche e di impresa che essi espressero. Dall'analisi delle loro reti di relazioni emerge una élite «tecnocratica» che inventa l’IRI e il riordino del sistema bancario, guarda ai problemi dello sviluppo nazionale e produce una idea diversa delle istituzioni rispetto al modello totalitario fascista.

Felisini, D. (2015). Tecnocrati nella transizione. Culture economiche e stili manageriali all’IRI dalla fondazione al dopoguerra. In S. P.Barucci (a cura di), La cultura economica tra le due guerre (pp. 130-142). Milano : FrancoAngeli.

Tecnocrati nella transizione. Culture economiche e stili manageriali all’IRI dalla fondazione al dopoguerra

FELISINI, DANIELA
2015-01-01

Abstract

Il saggio propone alcune riflessioni sui manager pubblici che operarono nell’Istituto per la Ricostruzione Industriale durante i primi decenni della sua attività, ed in particolare sulle culture economiche e di impresa che essi espressero. Dall'analisi delle loro reti di relazioni emerge una élite «tecnocratica» che inventa l’IRI e il riordino del sistema bancario, guarda ai problemi dello sviluppo nazionale e produce una idea diversa delle istituzioni rispetto al modello totalitario fascista.
2015
Settore SECS-P/12 - STORIA ECONOMICA
Italian
Rilevanza nazionale
Capitolo o saggio
managers pubblici
IRI - Istituto per la Ricostruzione Industriale
tecnocrazia
Felisini, D. (2015). Tecnocrati nella transizione. Culture economiche e stili manageriali all’IRI dalla fondazione al dopoguerra. In S. P.Barucci (a cura di), La cultura economica tra le due guerre (pp. 130-142). Milano : FrancoAngeli.
Felisini, D
Contributo in libro
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
Saggio Felisini Tecnocrati nella transizione.pdf

accesso aperto

Licenza: Non specificato
Dimensione 220.68 kB
Formato Adobe PDF
220.68 kB Adobe PDF Visualizza/Apri

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/2108/173158
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact